Planejamento estratégico da JERN

PLANO ESTRATÉGICO DA JUSTIÇA ELEITORAL DO RN 2021-2026 (Em processo de revisão até 30/06/2021)

Cronograma (aprovado na RAE de 29/03/2021)
Período Ação Material produzido Status Resultado

05 a 16/4

 

 Consultas públicas (interna e externa) para levantamento de sugestões para os direcionadores do PEJERN 2021-2026

Consulta pública interna

Consulta pública externa

 Em execução
19 a 20/4 Tabulação dos dados
22 e 23/4 Apresentação dos resultados das consultas aos gestores e à alta administração
26 a 30/4 Diagnóstico de cenários externo e interno (matriz FOFA)
03 a 11/5 Elaboração de proposta de objetivos estratégicos para o período 021-2026
12 a 14/5 Identificação das diretrizes institucionais para as estratégias de TIC e de pessoas
17 a 28/5 Realização de oficinas de elaboração de indicadores estratégicos (de resultado e de esforço)
1 a 11/6 Definição das metas vinculadas aos indicadores estratégicos pelos gestores e pela alta administração
14 a 16/6 Consolidação da proposta do Plano Estratégico da JERN 2021-2026
22 a 30/6 Validação da proposta pelo conselho de governança, análise da Presidência e aprovação do Pleno
5 a 12/7 Consolidação das propostas de diretrizes estratégicas de TIC e de pessoas
13 a 23/7 Validação da proposta pelo conselho de governança, análise da Presidência e aprovação do Pleno

 

PLANO ESTRATÉGICO DA JUSTIÇA ELEITORAL DO RN 2016-2020 (vigente até 31/12/2020)

Etapa - PLANEJAMENTO

Análise do cenário (interno e externo), para elaboração do diagnóstico organizacional que, entre outros elementos, subsidiou a definição dos objetivos, metas e indicadores da estratégia. O processo incluiu:

1) Pesquisa de opinião (interna e externa);
2) Entrevistas com os dirigentes:
3) Oficinas para elaboração da matriz SWOT;
4) Definição da Visão, Missão e Valores institucionais;
5) Construção do Mapa Estratégico (objetivos);
6) Elaboração das fichas de indicadores estratégicos e de apoio com respectivo glossário;
7) Definição das metas estratégicas.

DOCUMENTAÇÃO DE REFERÊNCIA

1. Diagnóstico organizacional: 

- Consulta pública (interna e externa) (Formato PDF)
- Elaboração da Matriz SWOT (material das oficinas e matriz consolidada) (Formato PDF)                     

2. Direcionadores da Estratégia 2016-2020: 

- Mapa Estratégico (Missão, Visão e Valores) (Formato PDF)
- Objetivos e Iniciativas Estratégicas (Anexo I) (Formato PDF)
- Glossário de Indicadores (Anexo II - Versão 1.8) (Formato PDF)

3. Plano de Comunicação da Estratégia (Formato PDF)

4. Valor Público 2020 (Formato PDF)

Etapa - EXECUÇÃO

Plano de diretrizes da gestão, planos estratégicos e de ação setoriais e portifólio de projetos estratégicos para dar cumprimento aos objetivos e metas institucionais.

DOCUMENTAÇÃO DE REFERÊNCIA

1. Plano de Gestão (biênio 2018-2020)

2. Plano de Gestão (biênio 2020-2022)

3. PETIC 2016-2020 (Formato PDF)

Etapa - MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

Monitoramento da execução das ações e dos projetos estratégicos, para avaliação do impacto nos indicadores, correção de falhas, acompanhamento dos projetos e redirecionamento de ações para aprimorar os resultados. 

DOCUMENTAÇÃO DE REFERÊNCIA

1. Reuniões de Análise da Estratégia (RAEs)