O Tribunal Regional Eleitoral do Rio Grande do Norte (TRE-RN) concluiu, nesta sexta-feira (27), a primeira fase das oficinas do Programa Orçamento e Contratações, iniciativa voltada ao fortalecimento do planejamento orçamentário e das contratações para o exercício de 2027. As atividades ocorreram ao longo da semana, na sede do Tribunal.

A ação marcou uma nova abordagem do programa, que passou a ser realizado em formato de oficinas colaborativas. Nesta etapa inicial, participaram gestores, coordenadores e chefes de seção das unidades do Tribunal, em encontros realizados no período da manhã.

As oficinas contaram com a participação de palestrantes que ocupam funções estratégicas na gestão administrativa do Tribunal, como a chefe de Gabinete da Secretaria de Administração, Orçamento e Finanças (SAOF), Maria Bethânia Andrade; o coordenador de Licitações e Contratos, Herman Dória; o chefe da Seção de Programação e Execução Orçamentária e Financeira (SEPOF), Nelson Oliveira; e o coordenador de Orçamento e Finanças, Glauber Raniere, que contribuíram com suas experiências na condução das discussões e no aprofundamento dos temas abordados.

De acordo com a secretária de Administração, Orçamento e Finanças, Simone Soares, o objetivo foi promover uma reflexão sobre os principais desafios enfrentados no planejamento e na execução orçamentária e de contratações. “A partir da análise dos gargalos e dificuldades, buscamos construir um planejamento ainda mais eficiente para 2027”, destacou.

A programação da primeira fase foi organizada em turmas setorizadas, com participação de diferentes secretarias e unidades do Tribunal, sempre no horário das 8h30 às 11h30, no prédio-sede.

O programa será desenvolvido em duas etapas. A primeira, encerrada nesta semana, teve caráter mais reflexivo e buscou identificar problemas e oportunidades de melhoria nos processos. Já a segunda fase, prevista para abril, será voltada à elaboração prática do Plano de Contratações Anual (PCA) e da proposta orçamentária para 2027, com a participação direta das unidades demandantes e apoio técnico da Secretaria.

Segundo Simone Soares, a proposta é tornar o processo mais participativo e eficiente, substituindo o modelo anterior, centrado no envio de demandas por planilhas, por uma construção conjunta entre as áreas. “Queremos que as unidades participem ativamente da elaboração das propostas, com base nas experiências e desafios enfrentados ao longo do exercício”, explicou.

A expectativa é que a iniciativa contribua para uma execução orçamentária mais equilibrada ao longo do ano, reduzindo a concentração de despesas no final do exercício financeiro. “O planejamento é fundamental para evitar sobrecarga, riscos e garantir melhores resultados para a administração”, concluiu.